KaYaQuMi Consultancy biedt de volgende diensten aan:
Verandermanagement:
Het begeleiden van de transitie (overgang) binnen uw organisatie(onderdeel) van de huidige naar de nieuwe situatie, door condities te scheppen - in termen van doelen, gewenste situatie, mijlpalen, activiteiten - voor de organisatorische verandering.
Business Analyse:
Het analyseren en concretiseren van veranderingsbehoeften binnen uw organisatie(onderdeel) en daarvoor oplossingen bedenken, waarbij deze oplossingen zijn afgestemd met de betrokken stakeholders binnen uw organisatie(onderdeel).
Procesverbetering:
Het uitvoeren van assessments om de huidige volwassenheid van processen binnen uw organisatie(onderdeel) te bepalen en vervolgens samen met uw medewerkers verbetertrajecten voor te bereiden en uit te voeren. Daarnaast voeren wij ook audits uit om antwoord te geven op specifieke vragen op het gebied van ICT.
Verandermanagement:
Het begeleiden van de transitie (overgang) binnen uw organisatie(onderdeel) van de huidige naar de nieuwe situatie, door condities te scheppen - in termen van doelen, gewenste situatie, mijlpalen, activiteiten - voor de organisatorische verandering.
Business Analyse:
Het analyseren en concretiseren van veranderingsbehoeften binnen uw organisatie(onderdeel) en daarvoor oplossingen bedenken, waarbij deze oplossingen zijn afgestemd met de betrokken stakeholders binnen uw organisatie(onderdeel).
Procesverbetering:
Het uitvoeren van assessments om de huidige volwassenheid van processen binnen uw organisatie(onderdeel) te bepalen en vervolgens samen met uw medewerkers verbetertrajecten voor te bereiden en uit te voeren. Daarnaast voeren wij ook audits uit om antwoord te geven op specifieke vragen op het gebied van ICT.